Verhaal van raymond

'’Ik heb een goede dag als ik zie dat mensen lekker in hun vel zitten en zich ontwikkelen in hun rol.''

'’Ik heb een goede dag als ik zie dat mensen lekker in hun vel zitten en zich ontwikkelen in hun rol.''

'' Als jij jezelf belangrijk maakt voor HulstFlier, liggen er echt kansen.”

Raymond

Raymond is sinds 2017 onderdeel van HulstFlier en kent de installatietechniek van binnen en buiten.

“Ik ben ooit begonnen als hulpmonteur op mijn 18e. Ik vond het vak leuk, maar wist ook: dit wil ik niet mijn hele leven blijven doen. Ik ben me gaan ontwikkelen, opleidingen gaan volgen en zo doorgegroeid van tekenaar naar werkvoorbereider en projectleider.”

 

Na verschillende rollen bij andere installatiebedrijven kwam hij bij HulstFlier terecht. Daar ging het snel.

“Binnen een half jaar werd ik afdelingsleider, daarna technisch directeur en inmiddels ben ik algemeen directeur. Wat me hier altijd heeft aangesproken, is de ruimte die je krijgt. Als jij jezelf belangrijk maakt voor HulstFlier, liggen er echt kansen.”

 

Volgens Raymond zit de kracht van het bedrijf vooral in de cultuur.

“We hebben bewust stappen gezet om meer samen te werken. Waar vroeger afdelingen los van elkaar werkten, doen we het nu echt samen. Je merkt dat in de sfeer. Mensen zoeken elkaar op, helpen elkaar en spreken elkaar ook aan als dat nodig is. We doen veel leuke dingen met elkaar en met de lunch zit de kantine altijd vol. Dat is een goed teken: mensen eten niet achter hun bureau, maar eten graag samen met elkaar.”

 

Dat zie je volgens hem ook terug in de resultaten.

“Het verloop is laag, terwijl we hard groeien. Dat zegt veel. Mensen zitten hier goed op hun plek en doen werk waar ze energie van krijgen.”

 

Voor Raymond is een goede werkdag eigenlijk heel simpel.

“Ik heb een goede dag als ik zie dat mensen lekker in hun vel zitten en zich ontwikkelen in hun rol. En als iedereen aan het einde van de dag gewoon naar huis kan zonder structureel overwerk, dan weet ik dat het goed zit.”

 

Wat HulstFlier volgens hem een aantrekkelijke werkgever maakt?

“De combinatie van vrijheid en verantwoordelijkheid. Mensen krijgen hier de ruimte om hun werk op hun manier goed te doen. En als je wilt groeien, dan kan dat. Die ambitie zien we graag.”

 

Tegelijk is hij duidelijk over wat niet mag veranderen.

“We willen de komende jaren groeien, richting zo’n 200 medewerkers. Maar nooit ten koste van de cultuur. Het ‘samen doen’, verantwoordelijkheid nemen en naar elkaar omkijken, dat moet blijven. Dat is waar HulstFlier sterk in is.”

 

Voor nieuwe collega’s heeft hij een duidelijke boodschap:

“Als je eigenaarschap toont, wilt leren en jezelf wilt ontwikkelen, dan pas je hier goed. Laat zien wat je kunt en pak je kansen. Dan kun je hier echt ver komen.”

Bekijk hier onze openstaande vacatures op kantoor